ТРЕНИНГ ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ТРЕНИНГ ПО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ
|
| Тренинг по лидерству для руководителей - это курс индивидуальных тренингов для руководителей организаций, предназначенный для повышения эффективности деятельности и сокращения издержек организации с помощью формирования эффективной корпоративной культуры. Посмотреть перечень основных конкурентных преимуществ наших курсов тренингов и стержневых компетенций и навыков, формируемых нашими курсами тренингов, можно здесь … Тренинг корпоративной культуры - это тренинг мотивации, формирующий в организации миссию, видение, систему корпоративных ценностей как основу для дальнейшего формирования стратегии развития организации. Посмотреть подробную информацию о тренинге по лидерству для руководителей Вы можете здесь ... Тренинг по корпоративной культуре - это тренинг организационной культуры с точки зрения её внутренней зрелости, целостности и устойчивости к кризисным ситуациям. Посмотреть подробную информацию о тренинге по лидерству для руководителей Вы можете здесь ... Тренинг по лидерству для руководителей - это тренинг организационных изменений, становления организации как самообучающейся организации, позволяющий её вовремя адаптироваться к изменяющимся условиям ведения бизнеса. Посмотреть подробную информацию о тренинге по лидерству для руководителей Вы можете здесь ... Сегодня решающим фактором является то, чтобы все сотрудники организации знали миссию, понимали и разделяли её. Роль лидера состоит в том, чтобы развить в сотрудниках энтузиазм по отношению к миссии организации. Когда сотрудники полностью понимают и разделяют миссию, они посвящают весь свой потенциал будущему компании. В эффективных организациях действия сотрудников направляются ясным пониманием целей организации, а не руководителем, который лишь дает указания, что нужно делать. Для достижения успеха в 21 веке лидер, в первую очередь, должен создавать идеи, которые направляют сотрудников, а не заниматься лишь отслеживанием выполнения работ. Посмотреть подробную информацию о тренинге по лидерству для руководителей Вы можете здесь ... Первым шагом к этому является определение ясной и вдохновляющей миссии организации. Недостаточно просто сформулировать миссию, её должны разделять все сотрудники. Многие лидеры формулируют миссию организации и затем транслируют ее своим сотрудникам. Это редко приносит желаемые результаты. Сотрудники чувствуют, что миссия навязывается им и они не причастными к главной цели компании. Лидер с грандиозной миссией, но без последователей не является настоящим лидером. Единственный способ добиться истинной приверженности миссии - это включить сотрудников в процесс ее создания и формирования. Это не означает, что каждый должен решать какова будет миссия, но каждый должен иметь возможность озвучить свое мнение. То, насколько сотрудники будут лояльны миссии, будет прямо пропорционально их участию в процессе ее создания. Так как одной из главных целей миссии - является создание мотивации, лояльности, доверия и координации действий сотрудников, очень важно включить их в процесс ее формирования. Ключевым моментом вовлечения сотрудников является коммуникация. Исследования показывают, что после признания люди больше всего хотят чувствовать себя причастными общему делу. Сотрудники хотят знать, что происходит в организации и как это отразится на них. Чем больше информации вы можете дать своим сотрудникам, тем лучше. За редким исключением, в этом процессе нет ограничений. Посмотреть подробную информацию о тренинге по лидерству для руководителей Вы можете здесь ... |
ТРЕНИНГ ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ТРЕНИНГ ПО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ: ТРЕНИНГ № 1: ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ |
- Анкетирование
- Постановка целей на тренинг по лидерству для руководителей
- Заполнение БПЦ на цели тренинга по лидерству для руководителей
Записаться на встречу для обсуждения участия в тренинге по лидерству для руководителей Вы можете здесь ...
|
ТРЕНИНГ ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ТРЕНИНГ № 2: «ТРЕНИНГ ПО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ: ВЫБОР КАК ЧАСТЬ ПРОЦЕССА СТАНОВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО МОТИВИРУЮЩЕГО ЛИДЕРА В КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ» |
РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
-
Зоны ответственности лидера
- Основные ценности эффективного лидера
- Позитивное отношение к себе как путь к успеху
- Эффективное лидерство требует смелости
ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
-
Итоги самооценки лидерских качеств
-
Сильные стороны
-
Анкета для выяснения ценностей
-
Ценности организации, которые разделяют члены команды
-
Формулировка основных ценностей
-
Формулировка основных ценностей команды организации
Записаться на встречу для обсуждения участия в тренинге по лидерству для руководителей Вы можете здесь ...
|
ТРЕНИНГ ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ТРЕНИНГ № 3: «ТРЕНИНГ ПО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ: ВИДЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И КОММУНИКАЦИИ КАК ЧАСТЬ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ» |
РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
-
Важность Видения организации для эффективной организационной культуры
- Понимание необходимости четкого Видения организации
- Необходимость доведения Видения организации до всех и разделения Видения всеми сотрудниками
- Коммуникация как жизненно важная связь между людьми в эффективной корпоративной культуре
- Выгоды от успешной коммуникации при построении эффективной организационной культуры
- Развитие навыков коммуникации у лидеров
- Планирование сообщения
- Вербальная и невербальная коммуникация
- Эффективное слушание как средство полного понимания сообщения
- Преимущества письменного сообщения
- Эффективная групповая коммуникация в корпоративной культуре
- Техники повышения силы убеждения для лидера
- Методы истинного коммуникатора лидера
ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
-
Мечты организации
-
Видение организации
-
Стратегические цели организации
-
Будущее организации
-
Формулировка Миссии организации
-
Действия по реализации Миссии организации
-
Приоритетные цели организации
Записаться на встречу для обсуждения участия в тренинге по лидерству для руководителей Вы можете здесь ...
|
ТРЕНИНГ ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ТРЕНИНГ № 4: «ТРЕНИНГ ПО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ: ФОРМИРОВАНИЕ МОТИВИРУЮЩЕГО ЛИДЕРА КАК ЧАСТЬ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ» |
РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
-
Способы мотивации для лидера
- Понимание человеческого поведения лидером
- Процесс мотивации в эффективной организационной культуре
- Суть мотивации – мотивация как личный внутренний процесс
- Базовые человеческие стимулы, желания и потребности
- Мотивация в 21 веке
ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
-
Анализ потребностей
-
План по мотивации
-
Бланк ежедневной оценки
-
Бланк месячной оценки
-
Общий бланк оценки достижения целей
-
Измерение результатов – добиваемся успеха
-
Бланк учета
-
Графики
-
Техника построения графиков
-
Примеры графиков
Записаться на встречу для обсуждения участия в тренинге по лидерству для руководителей Вы можете здесь ...
|
ТРЕНИНГ ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ТРЕНИНГ № 5: "ТРЕНИНГ ПО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ: ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ КАК ЧАСТЬ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ" |
РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
-
Характеристики эффективной команды в корпоративной культуре
- Формирование эффективной команды: выбор правильных сотрудников - победителей
- Принципы формирования и управления эффективной командой как часть процесса формирования эффективной корпоративной культуры
ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
-
Построение команды в организации
-
Роли членов команды
-
Процесс построения команды
-
Анализ решений
-
Самооценка навыка решения проблем
-
Решение проблем
-
Промежуточная оценка тренинга по лидерству для руководителей
Записаться на встречу для обсуждения участия в тренинге по лидерству для руководителей Вы можете здесь ...
|
ТРЕНИНГ ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ТРЕНИНГ № 6: «ТРЕНИНГ ПО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ: РАЗВИТИЕ МАКСИМАЛЬНОГО ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ КАК ЧАСТЬ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ» |
РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
-
Выявление сильных сторон сотрудников
- Личностный рост и обновление
- Принципы личностного роста
- Развитие навыков
- Коучинг и результаты
- Стадии процесса коучинга
ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
Записаться на встречу для обсуждения участия в тренинге по лидерству для руководителей Вы можете здесь ...
|
ТРЕНИНГ ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ТРЕНИНГ № 7: «ТРЕНИНГ ПО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ: ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ СОТРУДНИКАМ КАК ЧАСТЬ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ» |
РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
-
Природа власти и силы
- Эффективное использование власти в корпоративной культуре
- Разделение власти с командой в корпоративной культуре
- Целевое делегирование в корпоративной культуре
- Преодоление проблем, связанных с предоставлением полномочий
- Предоставление полномочий через делегирование. Уровни делегирования
- Организация будущего - организация лидеров
ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
Записаться на встречу для обсуждения участия в тренинге по лидерству для руководителей Вы можете здесь ...
|
ТРЕНИНГ ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ТРЕНИНГ № 8: «ТРЕНИНГ ПО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ: УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ИННОВАЦИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ КАК ЧАСТЬ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ» |
РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
-
Изменения повсюду
- Преодоление сопротивления изменениям в корпоративной культуре
- Управление процессом изменений в корпоративной культуре
- Психология изменений в корпоративной культуре. Стадии изменений
- Использование инноваций для достижения целей успеха
- Управление инновациями в корпоративной культуре
ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
-
Управление изменениями
-
Проведение изменений
-
Управление инновациями
Записаться на встречу для обсуждения участия в тренинге по лидерству для руководителей Вы можете здесь ...
|
ТРЕНИНГ ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ТРЕНИНГ № 9: «ТРЕНИНГ ПО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ: ЛИДЕР БУДУЩЕГО» |
РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
-
Ведущий в будущее
- Требования к лидерству в эффективной корпоративной культуре
- Награды лидерства
- Ваше путешествие в лидерство
ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ:
-
Самооценка лидерских качеств
-
Результаты самооценки лидерских качеств
-
Заключительная оценка тренинга по лидерству для руководителей
Записаться на встречу для обсуждения участия в тренинге по лидерству для руководителей Вы можете здесь ...
|
АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ТРЕНИНГА ПО ЛИДЕРСТВУ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ТРЕНИНГА ПО КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ |
- Анализ достижения целей тренинга по лидерству для руководителей
Записаться на встречу для обсуждения участия в тренинге по лидерству для руководителей Вы можете здесь ...
|
