|
Цитаты Читать все цитаты
Архив цитат Пол Джон Мейер
Руководитель - это, говоря простым языком, образец для подражания. Если он что-то упускает в одной или нескольких сферах своей жизни, то нарушается ее пропорциональность. Вообще говоря, какую бы должность и положение в обществе ни занимал человек, в результате нарушения пропорциональности его существование превращается в мучительную езду по ухабам человеческого бытия. А если сбои становятся очевидны, возникают сомнения относительно его способностей к руководству. Уверены: такая «езда по ухабам» является причиной большинства трудностей, выпавших на долю современному обществу. Тот, кто не способен устранить недостатки в одной или нескольких сферах жизни, обычно терпит поражение и в других. Исковерканная жизнь - это не просто результат несчастного случая или стечения обстоятельств...
Пять столпов лидерства
ВТОРОЙ СТОЛП: ПЛАНЫ И ГАРМОНИЧНОЕ РАЗВИТИЕ
Следующий шаг на пути к максимальной эффективности - составление письменных планов по достижению конкретных целей. Наличие цели заставляет единомышленников идти вперед, помогает развиваться в личном плане. Как у бегуна есть финишная черта, которую надо пересечь, так и у каждого человека - какую бы должность он ни занимал - есть своя цель, которую надлежит достичь. Планирование помогает определить, когда и как вы пересечете финишную черту. Изберете ли вы прямую дорогу либо будете метаться из стороны в сторону, добиваясь цели окольными путями,- решать вам и только вам. Впрочем, если вы возглавляете компанию,- не без помощи коллектива. Обычно перед финишем атлет убыстряет свой бег. Вам же пора изложить свой план на бумаге. Необходимость в письменном плане возникает в тот момент, когда вы твердо намерены претворить свою мечту в жизнь. Подробный, тщательно составленный план поможет вам пробиться сквозь запутанный лабиринт собственных мыслей. Учеба на руководителя для кого-то станет забегом на длинную, а для кого-то на короткую дистанцию, важно другое - письменные планы помогут применить полученные знания на практике, превратить мысли в действие, а мечты в реальность. Посмотреть содержание тренинга лидерства на данную тему ...
ЗНАЧЕНИЕ ПИСЬМЕННЫХ ПЛАНОВ
При составлении письменного плана у вас появится одно огромное преимущество: останется меньше оснований оттягивать исполнение задуманного. Уже сам план вызывает «воодушевляющее недовольство» существующим положением дел. Прирожденные руководители ясно представляют, как они шаг за шагом добиваются заранее установленных целей. Эти цели кажутся им свершившимся фактом еще до того, как они приступят к их достижению. В результате хорошие руководители реже отказываются от намеченного и более уверены в том, что добьются своего. Изложенный на бумаге план пробуждает дремлющие силы, подстегивает воображение и вызывает энтузиазм. Грамотные руководители не гадают, когда им - да и стоит ли - приступать к его исполнению, им не терпится начать работу. Если бумага останется чистой, значит, вы не способны точно определить свою цель и наметить шаги по ее достижению, в этом случае она никогда не станет явью. Подробный план, в котором расписаны все пункты по достижению цели,- это зачастую сотворенное вами произведение искусства. Посмотреть содержание тренинга лидерства на данную тему ...
Обычно письменный план включает в себя пять обязательных элементов:
-
цели, изложенные ясным и сжатым языком;
-
указание конечного срока исполнения;
-
краткий перечень выгод и возможных потерь в результате достижения целей;
-
краткий перечень возможных препятствий на пути к целям, а также способы их преодоления;
-
последовательный план мероприятий по достижению целей.
Излагая свои планы на бумаге, вы укрепляетесь в мысли достичь их. Имея план, успешные люди знают, к чему им следует стремиться в каждой из сфер жизни. Для тех, кто хочет стать хорошим руководителем, письменный план - это второй по значимости документ.
КАК СОХРАНИТЬ ГАРМОНИЧНОСТЬ
Достойные подражания руководители, излагая на бумаге конкретные цели и намечая пути их достижения, способствуют развитию обостренного чувства гармоничности, или пропорциональности. Стремясь к гармоничности, человек становится цельной личностью. Чтобы стать цельной личностью, вам, во-первых, надо максимально раскрыть свои человеческие качества. А во-вторых, научиться определять многообещающие цели и бороться за их осуществление в шести ключевых сферах жизни: семья, финансы, интеллектуальная сфера, сфера физического развития, общественная сфера и духовная сфера. Каждая из перечисленных сфер требует от нас совершенства, и каждая является своего рода оселком, на котором проверяется, насколько цельной является наша личность. Но так ли необходимо, чтобы хороший руководитель прежде всего был цельной личностью? Руководитель - это, говоря простым языком, образец для подражания. Если он что-то упускает в одной или нескольких сферах своей жизни, то нарушается ее пропорциональность. Вообще говоря, какую бы должность и положение в обществе ни занимал человек, в результате нарушения пропорциональности его существование превращается в мучительную езду по ухабам человеческого бытия. А если сбои становятся очевидны, возникают сомнения относительно его способностей к руководству. Уверены: такая «езда по ухабам» является причиной большинства трудностей, выпавших на долю современному обществу. Тот, кто не способен устранить недостатки в одной или нескольких сферах жизни, обычно терпит поражение и в других. Исковерканная жизнь - это не просто результат несчастного случая или стечения обстоятельств... Посмотреть содержание тренинга лидерства на данную тему ... Гармоничной личностью можно считать только тех, кто достигнет значительных результатов во всех шести сферах жизни. Хороший руководитель обязательно должен быть гармоничной, цельной личностью. И вряд ли кому удастся достичь цельности, если он не имеет ясного представления, зачем живет. Невнимание хотя бы к одной из шести сфер жизни ведет к тому, что вы утратите цельность. Необходимым условием длительного успеха является гармоничное сочетание всех сторон жизни.
КОЛЕСО ЖИЗНИ
Шесть сфер жизни можно сравнить со спицами колеса. Каждая спица идет от центральной части колеса (центра вашей жизни) к ободу. Если вы проявите невнимательность, то одни спицы могут оказаться длиннее других. А некоторые - совсем уж короткими. И лишь одна-две будут нормальной длины. В результате Колесо жизни по форме будет походить на треугольник или трапецию. На искривленном колесе далеко не уедешь, если, конечно, оно вообще пригодно. Такое же действие оказывают на формирование личности и обойденные вниманием сферы жизни - они тормозят и останавливают развитие. Если вы хотите достичь успеха, вам необходимо заботиться о каждой спице колеса - каждой из шести сфер жизни. Даже если вы обращаете внимание на четыре из шести сфер жизни, пренебрегая лишь двумя, вам все равно будет трудно продвигаться вперед. Вы обязательно добьетесь своего, будете грамотно руководить другими людьми и максимально использовать дарованные Создателем способности только в том случае, если Колесо вашей жизни будет правильной круглой формы. Посмотреть содержание тренинга лидерства на данную тему ...
Следствие невнимательности
Руководители, хорошие и плохие,- это, согласитесь, чрезмерно занятые люди. Да, возможно, вам кажется, что вы уже достигли потолка, что вам уже никогда не подняться на более высокую ступень. Однако вы допускаете страшную ошибку, если не будете уделять внимание некоторым сферам жизни лишь потому, что у вас на них якобы нет ни времени, ни сил. Почему? Ответ лежит на поверхности: всегда может открыться второе дыхание. Ведь оно появляется только в тот момент - и спортсменам это прекрасно известно,- когда человек совершенно выбивается из сил. Кроме того, полагая, что вам нет особой нужды уделять свое внимание одной из сфер жизни, вы сознательно обрекаете себя на поражение в ней. Более того, если успех от вас далек, скорее всего, вы уже что-нибудь недоглядели в какой-то из сфер своей жизни. В результате Колесо жизни утратило свою круглую форму. Большинство руководителей приходят к выводу, что причиной медленного продвижения к успеху является лишенная гармоничности жизнь: им ведь, помимо всего прочего, чаще других приходится решать вопросы, возникающие из-за невнимательного отношения к отдельным сторонам жизни. Присмотритесь внимательно к людям, олицетворяющим разложение современного общества,- вы увидите, что они обычно не сознают, насколько важно быть цельной личностью. В ключевых сферах жизни у них нет целей, и поэтому гармоничное бытие кажется им недостижимым. Трагедия человечества заключается в том, что многие люди не очень-то верят в то, что добьются успеха. Им не приходит в голову рассматривать жизнь как единое целое. В результате они оказываются не в состоянии выпрямить Колесо своей жизни. Их невнимание к самому себе - это наше упущение. Мы все спускаем им с рук, во всяком случае до тех пор, пока наши пути не пересекутся. А вот лидеры стремятся к тому, чтобы эти пути пересекались постоянно. Когда они пересекаются, у них появляется возможность учить других людей, давать им советы и направлять их. Но разве у вас нет возможности помочь «неудачнику», дать ему шанс показать себя с самой лучшей стороны? Когда вы наставляете своих сотрудников, как в полную силу развить потенциальные способности и сделать тем самым свою жизнь гармоничной, между вами устанавливается взаимопонимание. Именно это - развитие ваших собственных способностей и способностей каждого члена коллектива - является необходимым элементом высокоэффективного руководства. Посмотреть содержание тренинга лидерства на данную тему ...
Ваша личная оценка
Какую бы вы поставили себе оценку в каждой из шести сфер? Подумайте и поставьте. Что вы поставите себе, если «10» — это отлично, а «1» - хуже некуда? Какой оценки в каждой из этих сфер заслуживаете вы лично? Посвятите несколько минут размышлениям о своей нынешней жизни. Затем оцените каждую сферу жизни, объективно учитывая свои достижения в ней. Будьте предельно искренни: этого табеля, кроме вас, никто не увидит. Выставьте оценки, соответствующие, по вашему мнению, настоящему положению дел, и укажите значения на Колесе жизни. Затем по часовой стрелке соедините точки.
Какой формы стало ваше личное Колесо? Круглой? Легко ли ему катиться по жизни? Какие сферы требуют к себе более пристального внимания? В каких сферах вы продвинулись дальше всего? В какой сфере ваше влияние сильнее? В какой сфере устранение недостатков потребует от вас наивысшего напряжения сил? Что уже сейчас можно предпринять, чтобы Колесо стало круглым? Руководители высшего звена обычно расстраиваются, когда видят воочию, что в личной жизни им необходимо навести порядок. Вы, наверное, тоже подавлены или удручены из-за своего положения в некоторых сферах жизни. Впрочем, не следует огорчаться из-за оценок, которые вы сами себе выставили. Обратите лучше негативную энергию себе же во благо, в продуктивное чувство,- это и есть тот энтузиазм, который поможет вам кардинально изменить свою жизнь. Начать следует с определения главных и промежуточных целей в каждой из сфер жизни. Даже небольшие перемены покажутся вам значительными и удивительными! Затем следует разработать последовательный план действий, необходимый для достижения поставленных целей. Составив план, немедленно приводите его в действие... и Колесо вашей жизни начнет округляться. Запомните: если вы заранее готовы опустить руки, то уже на 90 процентов вы проиграли. Верно и обратное: если в стремлении к цели вы готовы идти до конца, тогда успех на 90 процентов обеспечен. Как известно, огромное влияние на нас оказывает подсознание. Если вы искренне желаете изменить к лучшему свое положение в одной из сфер жизни, вы будете уделять свое внимание ей и именно ей. В результате окружающие, благодаря вашим поступкам (которые определяются на подсознательном уровне), сразу заметят перемену в лучшую сторону. Когда близкие видят, что вы меняетесь, ваши поступки и поведение становятся другими, то вы с большим правом можете считать себя цельным человеком, способным видеть собственные недостатки. Посмотреть содержание тренинга лидерства на данную тему ...
ЦЕЛИ ДЛЯ ШЕСТИ СФЕР. ОБЗОР
Определение положения, занимаемого вами в той или иной сфере жизни, может оказаться довольно болезненным процессом, но он необходим, если вы намерены претворить свои мечты в жизнь. Этот же процесс порадует вас, когда вы увидите, каких успехов добились в каждой сфере. Кроме того, процесс самопознания способен привести к положительным результатам: вы узнаете, кем вы являетесь на самом деле. А эти сведения бесценны, так как вам предстоит изменить себя.
Обычно мы предпочитаем заниматься тем, что умеем делать лучше всего. В ход идут уникальные способности и навыки, которыми грех не воспользоваться. Однако у нас есть и недостатки, и слабые стороны, которые мы предпочитаем не замечать. Настоящий лидер знает цену не только своим талантам, но и недостаткам, о которых, как и всякий из нас, все же предпочитает вспоминать пореже. Но если вы будете скрывать свои слабости, они неизбежно помешают вашему становлению как гармоничной личности. В конечном счете это осложнит вам продвижение к успеху. Вы выставили себе оценки и теперь готовы к дальнейшим шагам, то есть к определению конкретных целей в каждой из сфер жизни. Но прежде всего необходимо решить, что для вас стоит на первом месте, что - на втором, третьем и так далее. Опираясь на свою систему ценностей, вы определите иерархию. Наметив цели, вы, вероятно, сможете представить, что произойдет после их достижения. Это решающее испытание, ибо без ясного представления конечные результаты будут размытыми - как на несфокусированных фотографиях. Достичь конкретной цели можно только одним способом: ясно представить себе ее результат. Посмотреть содержание тренинга лидерства на данную тему ...
Как задать направление к цели
Вам как руководителю прекрасно известны преимущества человека, перед которым стоит четкая цель. Хотим пояснить, что цели, намеченные в каждой сфере жизни, если, конечно, эти цели настоящие, должны отвечать пяти критериям. Вероятнее всего, что на первом этапе ваши личные цели - это всего лишь желания, смутные и до конца не сформировавшиеся.
Первый критерий
Цели должны быть конкретны и изложены в письменном виде. Примерно сто лет назад Уильям Джеймс высказал замечательное наблюдение, основанное на личном опыте: поверяя мысли бумаге, начинаем мыслить ясно, а ясная мысль порождает действие. Если вы не способны изложить свою цель на бумаге, следовательно, вы плохо представляете ее. Туманные цели в лучшем случае приводят к туманным результатам. А как правило, ни к каким!
Второй критерий
Цели - это ваша личная прерогатива. Никто не сможет определить их за вас, поскольку лишь вам известно, что следует сделать. Только вы обладаете тем или иным складом личности, способностями, потребностями, а главное - верой в успех. Когда же вы преследуете цели, установленные другими, то есть чужие, хотя, возможно, хорошие и полезные цели, вы не вкладываете столько страсти, желания и стремления, сколько необходимо для их достижения. Впрочем, когда общей цели добивается коллектив, это тоже рассматривается как значительное достижение, поскольку в глазах каждого сотрудника общая цель имеет огромное значение.
Третий критерий
Формулировать свои цели надо только в утвердительной форме. Ваша задача - представить, что вы делаете шаг навстречу своей мечте, а не стоите на месте! При мысли о цели у вас перед глазами должна появляться отчетливая картина, повторим - вы должны представить, как делаете шаг навстречу своей мечте! Возможно, вы уже обращали внимание, что некоторые ставят перед собой цели, формулируя их отрицательно. «Я не потрачу свое время впустую»,- говорит кто-то, а другой уверяет: «Я не опоздаю». Было бы гораздо лучше, если бы вы высказали свою цель в утвердительной форме: «Я с пользой использую время» или «Я буду на работе вовремя». Посмотреть содержание тренинга лидерства на данную тему ...
Четвертый критерий
Цели должны быть реалистичными и достижимыми. Однако это не значит, что они должны быть банальными или рядовыми. Ведь посредственная цель вряд ли сподвигнет вас воспользоваться всеми вашими способностями и возможностями; высокой цели гораздо легче достичь, нежели приземленной. Реалистичная цель - это цель, ради которой вы готовы трудиться. Достижима ли намеченная цель, во многом зависит от того, сколько это потребует времени. Близкая цель скорее привлечет ваше внимание, нежели далекая. Следовательно, вам, чтобы не утратить интереса к цели, необходимо установить промежуточные ступени. Близкие цели, с другой стороны, расширяют ваш кругозор. Цели, которые еще несколько дней назад не могли бы прийти вам на ум, оказываются в поле вашего зрения, открывая возможности, способные полнее раскрыть свои способности.
Пятый критерий
Среди целей, установленных вами, непременно должны быть и те, что касаются изменения склада вашей личности. Однако вовсе не факт, что это требование должно быть включено отдельным пунктом в каждый раздел. Достаточно подумать об изменениях, составляя план по достижению конкретных целей. Возможно, ваше внимание будет привлечено тем обстоятельством, что ваши подчиненные при составлении планов зачастую будут ставить перед собой цель «получить», но не «стать». К сожалению, одно без другого не бывает. Но мы обязаны прежде всего ставить перед собой нематериальные цели - воспитать необходимые черты характера,- и тогда у нас появится право намечать более осязаемые задачи.
КАК СТАТЬ ЦЕЛЬНОЙ ЛИЧНОСТЬЮ
Первые три шага таковы:
-
определение самых значительных целей в каждой ключевой сфере жизни;
-
составление плана по их достижению;
-
ежедневное следование плану.
Определение наиболее значимых целей в каждой из сфер жизни
Каждая цель - это возможность личного роста либо развития компании; решая поставленные задачи, вы меняетесь в лучшую сторону. Прежде необходимо выявить сильные и слабые места в каждой из сфер жизни. Внимательно изучив свои достоинства, подумайте над тем, нельзя ли их развить. Задайте себе другой вопрос: «Что должно измениться в этой сфере в первую очередь?» Затем во вторую очередь... в третью... четвертую. Не ограничивайте себя соображениями о том, сколько понадобится времени, сил или денег, чтобы претворить свою мечту в жизнь. Постарайтесь составить как можно более длинный список промежуточных задач. Запишите столько пунктов, сколько сможете. Скорее всего, вы ограничитесь двумя-тремя; возможно, ваша фантазия окажется бездонной! Составив список, дважды просмотрите его, дабы высказанные ниже предложения помогли вам устранить выявленные недостатки. Изучив каждый пункт списка, сформулируйте, исходя из него, здравую цель - то есть цель реалистичную и выполнимую. Старайтесь так отредактировать каждый записанный вами пункт, чтобы он соответствовал критериям здравой цели. Если этого сделать невозможно, значит, тому имеется причина. Подумайте, не является ли данный пункт простым пожеланием или воздушным замком? Быть может, вы пока не определились со своей целью? Или вам кажется, что ее почему-то нельзя достичь? Такой пункт всегда, пожалуй, будет выглядеть туманным, неопределенным пожеланием. А может, вам следует, преодолев себя, поверить в то, что ваше фантастическое пожелание способно превратиться в осуществимую цель? Проанализируйте пункты в каждой из шести сфер жизни. Возможно, эта работа потребует некоторого времени, так что наберитесь терпения и не поддавайтесь искушению бросить ее. И запомните: вы должны сами устанавливать свои цели. Посмотреть содержание тренинга лидерства на данную тему ...
Составление плана по достижению целей
В каждой из сфер жизни план ваших действий может быть как длинным, так и совсем коротким - из одного-единственного пункта. Но, вероятнее всего, он будет включать несколько важных пунктов. Впрочем, сколько бы пунктов ни было, следует расставить их в порядке очередности - решить, что для вас важнее всего, что на втором плане и так далее. Пункты, которые на первый взгляд считались очень важными, возможно, придется отложить и заняться другими. Грамотные руководители всегда делят цели на неотложные и менее важные и потому точно знают, куда направят свои усилия в следующий раз.
Ежедневное следование плану
На основе списка наиболее значимых для вас целей в шести сферах жизни составьте план, который, чтобы подобраться к главной цели в каждой сфере, следует немедленно осуществить. Эффективные руководители каждый день стараются хоть на шаг приблизиться к своей цели. Возможно, шаги, которые следует предпринимать изо дня в день, покажутся вам незначительными. Впрочем, на этот счет не стоит беспокоиться, ибо, ежедневно делая небольшой шажок вперед, вы в конце концов добьетесь своих целей в каждой сфере жизни. Какие шаги вы предпримите сегодня? Возможно, прочтете важную статью в журнале для деловых людей. Возможно, откроете Священное Писание, посетите церковь или синагогу. Возможно, обсудите новые идеи со своими сотрудниками. Или попросите своего помощника позвонить поставщику оборудования, чтобы тот прислал материалы о новых станках. Не исключено, что вам захочется просмотреть свою чековую книжку либо провести выборочную проверку капиталовложений. Какие бы задачи ни стояли перед вами, важно одно: приступайте к их решению немедленно. Поднимитесь с дивана и берите быка за рога! Настоящие лидеры каждый день что-то предпринимают, и потому лелеемые ими мечты всегда воплощаются в жизнь. Посмотреть содержание тренинга лидерства на данную тему ...
ЧТО ВЫ ХОТИТЕ?
Цели для каждой из шести сфер жизни должны быть выбраны в соответствии с вашей системой ценностей. Ведь за вас никто не решит, к каким целям личного характера следует стремиться: вы сами обязаны определить их. И не ломайте голову над выбором; изложив на бумаге свою мечту, сформулируйте, глядя на нее, свои цели. Если вы будете долго раздумывать, как бы не прогадать с выбором цели, то и ваши подчиненные явно начнут пробуксовывать: не зря говорят - дурной пример заразителен. Каких только необычных задач не ставили перед собой обращавшиеся к нам десятки тысяч клиентов. Мы сочли нужным привести здесь перечень наиболее часто встречающихся, поскольку имели возможность убедиться: когда этот перечень показывают честолюбивым людям, он помогает им собраться с мыслями. Нет, никто не обязывает вас включать все то же самое в ваш личный план. Просто образцы действительно помогают сориентироваться и в результате выбрать цели, достойные усилий. Итак, примеры.
В финансовой сфере в список могут быть включены следующие цели:
-
получить должность вице-президента компании;
-
приобрести автомобиль представительского класса;
-
увеличить свой доход на 10 процентов;
-
поставить на персональный компьютер последнюю версию программного обеспечения.
В семейную сферу, наверное, можно включить следующие цели:
-
провести отпуск с семьей на Гавайях;
-
улучшить жилищные условия;
-
проводить с детьми больше времени;
-
раз в квартал проводить уик-энд с супругой вне дома.
В сфере физического развития ваши цели, пожалуй, будут такими:
-
научиться делать искусственное дыхание и закрытый массаж сердца;
-
научиться правильно подавать в теннисе;
-
весить не больше 80 килограммов;
-
три раза в неделю ходить в спортзал.
В общественной сфере вашими целями, возможно, будут:
-
вступить в местный дискуссионный клуб;
-
вступить в клуб игроков в гольф;
-
встречаться с родителями друзей ваших детей;
-
давать в своем доме званые обеды.
В интеллектуальной сфере среди ваших целей могут быть и такие:
-
просматривать новинки книжного рынка;
-
записаться на курсы для продвинутых пользователей компьютера;
-
подписаться на новые периодические издания экономической тематики или журналы новостей промышленности и торговли;
-
проводить деловой семинар для местных жителей.
В духовной сфере вы, возможно, поставите перед собой следующие цели:
-
являть пример духовности своей семье;
-
удвоить размер денежных пожертвований на нужды того места, где вы отправляете религиозные культы;
-
разработать нормы поведения со своими сотрудниками;
-
ежедневно прочитывать одну главу из Священного Писания.
Некоторые цели подходят сразу для двух или даже для трех сфер - не надо ставить ограничения. Кто сказал, что данная цель должна быть именно в этом списке? Включайте ее туда, куда считаете нужным! Так, например, приобретение автомобиля может подойти и для сферы «Семья», и для сферы «Финансы». Вам решать, куда отнести цели, определенные вами в соответствии с личной системой ценностей и вашими представлениями о каждой сфере жизни. Разумеется, в каждой сфере необходимо ставить содержательные цели, имеющие далекоидущие последствия, которые можно просчитать. Не мучайтесь из-за того, куда отнести цели глубоко личного характера. Для них тоже можно найти определенное место и претворять их в жизнь. Не забывайте, что пункты в нашем перечне - это всего лишь примеры. Конечно, они не отражают особенностей вашей личности, ваших потребностей и полет вашего воображения. И запомните: намечая что-нибудь, прислушивайтесь в первую очередь к собственной душе, иначе вы не сумеете ясно изложить цели на бумаге. А руководителю, разделяющему концепцию цельной личности, следует проверить, не являются ли цели, поставленные другими людьми, заимствованными у него лично или у какого-то другого лица. Посмотреть содержание тренинга лидерства на данную тему ...
ПРИОРИТЕТЫ ДЛЯ УРАВНОВЕШЕННЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Несколько десятилетий назад на ярмарках можно было встретить жонглеров, вращающих на верхнем конце палки фарфоровые тарелки. Нередко по пять-шесть штук одновременно. И они могли крутить их часами. Как это им удавалось? Просто они не сосредотачивали все свое внимание на одной тарелке, а следили за всеми тарелками сразу, иначе бы те просто попадали и разбились. Так обстоит дело и с Колесом жизни. Уделяя слишком много внимания какой-либо одной сфере, вы рискуете лишиться плодов тяжкого труда в других. Цельная личность - это тот же жонглер: вы обязаны следить сразу за всеми шестью сферами. Уверенные в своих силах руководители, безусловно, способны преследовать сразу несколько целей, но им не стоит пытаться достичь каждой из них одновременно. Поставив перед собой задачу осуществить, скажем, от шести до десяти целей сразу, они охватывают, таким образом, всю сферу. А как же другие сферы? Ведь они тоже требуют внимания! Обязательно поговорите об этом со своими сотрудниками. В противном случае они, возможно, подчинят свою жизнь только одной цели, и их Колесо жизни не приобретет подобающую форму. Какие цели выбирать в первую очередь? Просмотрев составленный вами перечень, вы легко ответите на этот вопрос. Первые цели выбирайте исходя из собственных критериев: наиболее важные, а может, наоборот, легко и быстро осуществимые - и так далее. Сделав выбор, составьте письменный план и приступайте к его выполнению - к тому, что поможет вам стать гармоничной личностью. Посмотреть содержание тренинга лидерства на данную тему ...
РУКОВОДИТЕЛЬ КАК ОБРАЗЕЦ ДЛЯ ПОДРАЖАНИЯ
Вступив на путь, ведущий к тому, чтобы стать гармоничной личностью, вы обязательно преодолеете кризис руководства - ведь первый шаг уже сделан. Обретая черты цельного человека, вы укрепляете столпы, на которых зиждется эффективное руководство. Рядовые сотрудники начинают совсем по-другому, с большим уважением относиться к вашей персоне, поскольку видят, что вы меняетесь, а происходящие в вас перемены превращают вас в достойный для подражания объект. В первую очередь у вас изменится - в лучшую сторону! - отношение к себе. Вы начнете, пускай и неосознанно, хвалить себя даже за незначительные успехи в различных сферах жизни. В результате вы обретете большую уверенность в своих поступках - и внушите эту уверенность тем, кем руководите. «Играть в гольф легко. Гораздо трудней жить гармоничной жизнью». Тайджер Вудс. Также вы все уверенней будете ставить перед собой новые цели, а опыт составления письменных планов для различных сфер жизни только укрепит веру в собственные силы. Вы с еще большей твердостью будете выполнять принятые решения и предпринимать шаги, благодаря которым цель воплощается в осязаемую форму. Желание привести в порядок свою собственную жизнь придаст вам сил и мужества. Намечая новые цели, вы еще больше привязываетесь к собственному будущему. Повышается также ваша готовность идти на допустимый риск и внимать новым идеям. Повышая свою инициативность, вы уверенно шагаете к достижению поставленных целей. «Сердце человека обдумывает свой путь, но Господь управляет шествием его». Книга притчей Соломоновых, 16:9. Концепция гармоничной личности будит воображение. Ибо по сравнению с ней в мире нет ничего более грандиозного! Планирование каждой из сфер жизни требует от вас неординарного мышления. Определение целей уже по своей природе ставит вас в такое положение, из которого, кажется, нет легкого выхода. Вам самому приходится изыскивать пути к достижению намеченного, что ведет к развитию творческих способностей. Когда вы неустанно работаете над собой, невероятно повышается ваша живучесть. Планируя собственную жизнь, вы неизбежно столкнетесь с тем, что не все ваши планы будут увенчаны успехом. Посмотреть содержание тренинга лидерства на данную тему ... Не надо предаваться отчаянию - возможные достижения в других сферах жизни помогут вам оправиться от временных неудач. Теперь ваши творческие способности полностью раскрылись - дерзайте, прокладывайте новые пути к своим целям, ищите новые подходы к преодолению встречающихся трудностей! Развивая в себе эти качества, вы становитесь цельным человеком и приближаетесь к тому, чтобы достичь успеха в руководстве. Рядовые сотрудники видят в вас образец для подражания - человека мыслящего, творческого, избегающего пустой болтовни. В результате они охотнее следуют за вами. Когда вы объясните им концепцию цельной, гармоничной личности, они с готовностью примут ее, ибо желают походить на вас.
Поступайте правильно
Подведем итоги. Ваша главная задача на сегодняшний день - стать образцом для подражания. Обретая черты цельной, гармоничной личности, вы и у своих сотрудников порождаете стремление стать цельными людьми, ибо ваш пример вдохновит их на развитие заложенных Богом способностей. Конечный результат: вам будет легче вести дела компании, если в команде окажутся уверенные в себе и преданные вам лично члены коллектива. Конечно, в жизни бывает всякое. Но если у вас вдруг возникнет желание пойти на компромисс, на попятную, уклониться от исполнения обязанностей или даже отказаться от своей цели, помните: вы являетесь образцом для подражания. Гораздо легче сделать правильный выбор, когда знаешь, что окружающие наблюдают за тобой. В нашем случае рядовые сотрудники не просто следят за вами - они копируют ваши поступки. Ваше стремление к цельности и успеху гарантирует, что вы будете поступать правильно. Посмотреть содержание тренинга лидерства на данную тему ... |
