мы формируем навык эффективности
умение делать правильные вещи правильно
Тренинг центр
бизнес обучения и подготовки
руководителей
(495) 767-06-15
Главная Обратная связь Карта сайта
Курсы/тренинги/коучинг Отзывы клиентов Интернет-коучинг Информация для размышления Вакансии Контакты

Курсы/тренинги/коучинг

Записаться на данный курс тренингов

Выбрать другой курс тренингов

Курсы по стратегическому менеджменту - это курс тренингов по разработке стратегии организации, позволяющий перевести стратегию организации в систему конкретных практических целей организации с последующим ежедневным контролем за её реализацией в целом по организации, направлению деятельности, подразделению, команде и отдельному сотруднику.

КУРСЫ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ

КУРСЫ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ
Курсы по стратегическому менеджменту - это курс индивидуальных тренингов для руководителей организаций, предназначенный для стратегического планирования и разработки эффективной стратегии долгосрочного развития организации.   Посмотреть перечень основных конкурентных преимуществ наших курсов тренингов и стержневых компетенций и навыков, формируемых нашими курсами тренингов, можно здесь ...    Курсы по стратегическому менеджменту - это тренинг по стратегии, позволяющий использовать системный и комплексный подход поэтапного формирования стратегии развития организации.  Посмотреть подробную информацию о курсах по стратегическому менеджменту Вы можете здесь …    Курсы по стратегическому менеджменту - это курсы по стратегии, состоящие из серии стратегических сессий и построенные на основе миссии, видения и корпоративных ценностей организации.  Посмотреть подробную информацию о курсах по стратегическому менеджменту Вы можете здесь ...   Курсы по стратегическому менеджменту - это тренинг формирования стратегии предприятия, использующий такие инструменты планирования деятельности организации, как "SWOT - анализ" и "матрица стратегий", построенная на основе дихотомического принципа "валовой доход - чистая прибыль".  Посмотреть подробную информацию о курсах по стратегическому менеджменту Вы можете здесь …   Курсы по стратегическому менеджменту - это тренинг разработки стратегии организации, позволяющий перевести стратегию организации в систему конкретных практических целей организации с последующим ежедневным контролем за её реализацией в целом по организации, направлению деятельности, подразделению, команде и отдельному сотруднику.  Посмотреть подробную информацию о курсах по стратегическому менеджменту Вы можете здесь ...  Одним из наиболее важных компонентов эффективного стратегического лидерства является выбор и постановка стратегических целей. Также этот аспект может быть одним из наиболее сложных. Стратегическая цель может быть для многих людей абстрактной концепцией. И хотя, наличие ясной цели жизненно необходимо, этого не достаточно. Люди хотят знать, как организация будет реализовывать свою цель. Выбор стратегических целей, которым будет следовать организация, это сердце общей стратегии развития организации. На курсах по стратегическому менеджменту детально прорабатываются инструменты формирования стратегических целей компании.   Посмотреть подробную информацию о курсах по стратегическому менеджменту Вы можете здесь ...   Когда вы принимаете решение о том, каким целям следовать, вы также решаете от каких целей отказаться. Эти решения создают направление, по которому пойдет организация. Многие организации испытывают недостаток эффективных целей. У них могут быть бюджеты, проекты, программы, задачи, но цели это другое понятие. Цели не только оговаривают, что будет достигнуто, они также определяют «кто, что, где, почему, как и когда.» Эффективные цели также мотивирующие, так как они бросают организации вызов и усиливают ее. Ясные цели дают возможность каждому увидеть точный путь из пункта А в пункт В. Однако, некоторые организации в действительности имеют очень много целей. Члены команды не в состоянии разглядеть, какие цели действительно важны для успеха бизнеса. Эффективная стратегия задает рамки для понимания организации и ее внешней среды, а также для сохранения фокуса на критических факторах успеха в бизнесе. Стратегия подобна карте - она позволяет увидеть куда вы направляетесь и где вы находитесь сейчас. Эффективная стратегия дает вам возможность увидеть дорогу или тропу, которая приведет вас к цели организации. На курсах по стратегическому менеджменту детально прорабатывается стратегия развития компании.  Посмотреть подробную информацию о курсах по стратегическому менеджменту Вы можете здесь ...    Если ваша стратегия не ясна, то ситуация напоминает чтение устаревшей карты. Это не только разочаровывает, но также может быть опасным. Ключ к ясной эффективной стратегии в том, чтобы у каждого было единое базовое понимание бизнеса. Другими словами, каждый должен смотреть на одну и ту же карту.

КУРСЫ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ № 1: "ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ"
  1. Анкетирование
  2. Постановка целей на тренинг по стратегическому менеджменту  
  3. Заполнение БПЦ на цели на тренинг по стратегическому менеджменту
Записаться на встречу для обсуждения участия в курсах по стратегическому менеджменту Вы можете здесь ...

КУРСЫ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ № 2: «ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ - СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО КАК КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ОРГАНИЗАЦИИ»

РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ КУРСОВ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ:

  1. Потребность необходимость в стратегии развития организации
  2. Развитие эффективной стратегии организации
  3. Процесс стратегического лидерства организации
  4. Предназначение организационной стратегии
  5. Препятствия на пути к стратегическому успеху организации
  6. Роль руководителя в процессе разработки стратегии развития организации

ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ КУРСОВ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ:

  • Заполнение Анкеты - Оценка Организационного Климата
  • Заполнение Бланка - Анализ организационного климата
  • Заполнение Бланка - Анализ  корпоративных (организационных) ценностей
  • Заполнение Бланка - Анализ Приоритета корпоративных ценностей
  • Заполнение Бланка - Разделяемые сотрудниками корпоративные ценности
  • Заполнение Бланка - Декларация командных организационных ценностях
  • Заполнение Бланка - Корпоративные Принципы, которыми руководствуются сотрудники  

КУРСЫ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ № 3: «ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ - СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ: ПОЧЕМУ МЫ СУЩЕСТВУЕМ»

РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ КУРСОВ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ:
  1. Предназначение организации
  2. Разработка стратегии развития организации
  3. Определение стратегической цели
  4. Приверженность успеху и эффективности
  5. Лидерство через стратегическое предназначение
  6. Объединение личных и бизнес целей

ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ КУРСОВ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ И СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ:

  • Заполнение Бланка - Список бизнес мечтаний
  • Заполнение Бланка - Проектирование  Будущего организации
  • Заполнение Бланка - Будущее Организации
  • Заполнение Бланка - Проект - Рабочий вариант организационного Видения
  • Заполнение Бланка - Декларация организационного Видения
  • Заполнение Бланка - Реализация организационного Видения
  • Заполнение Бланка - Анализ уникальности ценностей организации
  • Заполнение Бланка - Проект - Рабочий вариант Миссии Организации
  • Заполнение Бланка - Декларация Миссии Организации 

КУРСЫ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ:СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ № 4: «ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ - АНАЛИЗ ИСХОДНОЙ СИТУАЦИИ - СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА: ГДЕ МЫ НАХОДИМСЯ СЕЙЧАС»

РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ КУРСОВ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ:
  1. Сущность стратегического лидерства  и ключевые факторы стратегического лидерства
  2. Суть современной эффективной стратегии развития организации
  3. Достижение выдающихся результатов
  4. Суть стратегической оценки организации
  5. Определение целей стратегии развития организации

ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ КУРСОВ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ:

  • Заполнение Бланка - Внешние организационные Угрозы
  • Заполнение Бланка - Анализ трех самых важных  организационных цгроз
  • Заполнение Бланка - Внешние организационные Возможности
  • Заполнение Бланка - Анализ трех самых важных организационных возможностей
  • Заполнение Бланка - Внутренние организационные Слабые Стороны
  • Заполнение Бланка - Анализ трех самых важных организационных слабых сторон
  • Заполнение Бланка - Внутренние организационные Сильные  Стороны
  • Заполнение Бланка - Анализ трех самых важных организационных сильных  сторон
  • Заполнение Бланка - Оценка Сервисности и Клиентоориентированности организации
  • Заполнение Бланка - Итоговый Анализ  Сервисности и Клиентоориентированности организации
  • Заполнение Бланка - Ключевые Компетенции Организации   

КУРСЫ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ № 5: "ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ - РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ - СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ: КУДА МЫ ХОТИМ ПРИДТИ"

РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ КУРСОВ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ:
  1. Разработка стратегических целей
  2. Карта комплексной стратегии
  3. Формирование организации
  4. Влияние целей на поведение

ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ КУРСОВ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ:

  • Заполнение Бланка - Список Мечтаний организационного Роста и Развития
  • Заполнение Бланка - Список Приоритетности  Целей Роста и Развития
  • Заполнение Бланка - Список Мечтаний организационных Инноваций
  • Заполнение Бланка - Список Приоритетности Целей Инноваций
  • Заполнение Бланка - Список Мечтаний Повышения организационной Эффективности
  • Заполнение Бланка - Список Приоритетности Целей Повышения организационной Эффективности
  • Заполнение Бланка - Список Мечтаний организационного Реинжиниринга
  • Заполнение Бланка - Список Приоритетности Целей Реинжиниринга   

КУРСЫ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ № 6: «ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ - ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ ПО ДОСТИЖЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ - СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ИСПОЛНЕНИЕ: ПРЕТВОРЯЯ СТРАТЕГИЮ»

РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ КУРСОВ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ:
  1. Разложение стратегии по структуре и иерархии уровням организации
  2. Потребности сотрудников
  3. Построение системы управления
  4. Становление организационных целей – собственными целями сотрудников
  5. Предназначение контроля измерения результатов
  6. Вовлечение каждого члена команды в контроль за достижением целей результатов
  7. Мониторинг и совершенствование

ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙКУРСОВ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ:

  • Заполнение Бланка - Ключевые Показатели Деятельности Организации
  • Заполнение Бланка - Общая Стратегическая Карта
  • Заполнение Бланка - Стратегическая Оценка    

АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ КУРСОВ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ № 7
  1. Анализ результатов выполнения целей курсов по стратегическому менеджменту

Записаться на данный курс тренингов

Выбрать другой курс тренингов
© ООО «Кошурин Эдвайзинг энд Коучинг», 2003 – 2015
105120, г. Москва, ул. 3-ий Сыромятнический пер. д.3/9; тел.: +7 (495) 767-06-15 e-mail: alex@koshurin.ru;
 
Наши ценности: Долгосрочные отношения - мы стремимся установить с нашими клиентами долгосрочные отношения. Основа наших долгосрочных взаимоотношений с клиентами - это оказание им качественных, системных, комплексных и сложных услуг и нахождение для них оптимальных, эффективных и индивидуальных решений.
Яндекс.Метрика