мы формируем навык эффективности
умение делать правильные вещи правильно
Тренинг центр
бизнес обучения и подготовки
руководителей
(495) 767-06-15

Статьи

Выбрать другую статью

Выжить в современном мире с его жесткой конкуренцией можно лишь одним способом - повышая эффективность, и потому необходимо отчетливо представлять себе значение термина «эффективность». Одни рассматривают эффективность с экономической точки зрения. Другие предпочитают подходить к этому понятию как к элементу теории управления, третьи видят в нем что-то еще. Существует простое определение, равно приемлемое и для организаций, и для физических лиц: эффективность есть мера того, насколько рационально осуществляется поставка товаров и услуг. В целом, эффективность позволяет вам получать больше от использования имеющихся в вашем распоряжении ресурсов. Эффективность подразумевает, что вы будете инвестировать свое время в решение лишь тех задач, на занятие лишь теми видами деятельности, которые дадут наибольшую отдачу вашей организации и вам лично.

ТРЕНИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ - ЭТО ОСНОВА ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ И СОКРАЩЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК

Ключ к достижению успеха лежит в эффективности. Стремление к совершенству, к тому, чтобы чего-то добиваться, достигать является естественной частью человеческой натуры. Век за веком философы, поэты, правители, полководцы и торговцы, то есть все те, кто вел за собой людей и служил примером в различных областях общественной жизни, пытались зажечь  окружающих своим   энтузиазмом и заронить им в души искры стремлений, позволяя людям увидеть те высоты, которых они могли бы достичь, давая представление о счастье, которое они могли бы испытать, и демонстрируя награды, которые они могли бы получить, если бы решились полнее использовать свой потенциал. Понятие «эффективность» передает сущность человеческого стремления быть лучше и достигать большего. Эффективность не случайно стала рассматриваться  в качестве ключа  к выживанию, прогрессу и успеху как в личной жизни, так и в бизнесе.

ТРЕНИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ: ПОНЯТИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Выжить в современном мире с его жесткой конкуренцией можно лишь одним способом - повышая эффективность, и потому необходимо отчетливо представлять себе значение термина «эффективность». Одни рассматривают эффективность с экономической точки зрения. Другие предпочитают подходить к этому понятию как к элементу теории управления, третьи видят в нем что-то еще. Существует простое определение, равно приемлемое и для организаций, и для физических лиц: эффективность есть мера того, насколько рационально осуществляется поставка товаров и услуг. В целом, эффективность позволяет вам получать больше от использования имеющихся в вашем распоряжении ресурсов. Эффективность подразумевает, что вы будете инвестировать свое время в решение лишь тех задач, на занятие лишь теми видами деятельности, которые дадут наибольшую отдачу вашей организации и вам лично. На тренинге эффективности формируется навык эффективного использования различных методов повышения эффективности. Эффективность определяется высокой окупаемостью на инвестированное время, максимально возможным положительным результатом, который подразумевает использование вашего дорогостоящего времени на то, чтобы: 
  1. делать то, что следует;
  2. делать это, как следует; 
  3. делать это, когда следует; 
  4. делать это в определенные сроки. 
Инвестируйте свое время  в высокоэффективную деятельность, и ваша эффективность возрастет. На тренинге эффективности определяются высокоэффективные виды деятельности. При этом ваш труд, станет более организованным, но не более тяжелым! Для процветания фирмы требуется улучшать практический результат, а не просто эффективность производства. Независимо от того, чем именно вы занимаетесь, независимо от вашей профессии или рода деятельности  будь то создание продукта, его продажа или оказание услуг, повышение эффективности есть та сила, которая подталкивает вас к постоянному совершенствованию. Это постоянное совершенствование усиливает чувство личного удовлетворения, дает ощущение профессионального успеха и гордости за хорошо выполненную работу.

ТРЕНИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ: УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ - ВАЖНЕЙШИЙ РЕСУРС ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ.

Пословицу «Время - деньги» повторяют так часто, что стал забываться буквальный смысл этой истины. А ведь для повышения вашей личной эффективности нет более важного и ценного ресурса , чем время
Ценность времени и умение  выбирать правильное время признавались много веков назад:
Всему свое время, и время всякой вещи под небом.
Время рождаться, и время умирать; 
Время сеять, и время собирать урожай;
Время разрушать и время строить;
Время плакать, и время смеяться;
Время сетовать, и время плясать;
Время разбрасывать камни,  и время собирать камни…
                                                                                                          Экклезиаст 

Время - самый ценный ваш актив, ведь само представление об эффективности вашего труда есть всего лишь способ определить, насколько мудро вы используете этот свой актив, и насколько эффективно используете свое время. На тренинге эффективности формируется навык эффективного управления временем. На эффективность влияют правительственные постановления, конкуренция, текущее состояние экономики и прочие факторы, лежащие вне сферы вашего контроля. Но в вашем распоряжении остается время - именно тот ресурс, контролируя который вы можете повысить свою личную эффективность. Рациональное использование и организация  времени не увеличивает, а помогает использовать время гораздо продуктивнее, чем это удавалось вам раньше. Чтобы добиться улучшений в любой сфере профессиональной деятельности, требуется внести определенные изменения. Есть распространенное выражение:«Делая то, что делал всегда, ты получишь то, что всегда получал». Вам  необходимо научиться  менять свое поведение и использовать ваше время более рационально и эффективно,  добиваясь при этом больших результатов. Это позволит повысить эффективность вашей работы в целом, сделать ее более продуктивной Но прежде чем предпринять первые шаги в этом направлении, вам следует точно определить, что означает термин «эффективность» для вашей должности или для вашей организации. В самом общем понимании, быть эффективным означает делать то, что следует, делать это как следует, и, наконец, делать это так в определенные сроки. Если вы обсудите с членами своей рабочей группы, возможно, с бухгалтером, смысл этого понятия, то обнаружите, что основным показателем вашей эффективности является то, насколько продуктивно вы используете ваше времени. Многие из тех, кого ужаснула бы мысль растратить впустую личные средства или активы компании в виде оборудования, сырья, транспорта или неэффективных способов производства, совершенно не задумываются о расходовании дорогостоящего времени на выполнение задач, которые вряд ли стоят хотя бы части потраченных на них дней, часов и минут. 

Тренинг эффективности: повышение эффективности через четкое понимание ценности времени.

1. Ваше время - это единственное время, которым вы располагаете. Время не взять взаймы; его не запасти впрок; дополнительное время не заработать никаким, сколь угодно тяжелым трудом. Все что вы можете - это инвестировать то время, которое у вас есть. Количество того, что вы получите в обмен на инвестированное время, и есть мера вашей эффективности. Ваша эффективность измеряется  степенью доходности на временные инвестиции, то есть тем, насколько рационально и эффективно вы использовали свое время.

2. Вы не можете позволить себе роскошь тратить время впустую.
Время, если его использовать продуктивно, - это деньги. Если как следует подумать и выделить 30-40 минут, которые ежедневно растрачиваются впустую, и распорядиться ими более рационально, то продолжительность вашего эффективно используемого времени возрастет приблизительно на 22 дополнительных восьмичасовых рабочих дня в год. Ежедневное рациональное использование этого небольшого промежутка времени приводит к экономии почти одного месяца рабочего времени. Только подумайте, как резко возросла бы от этого ваша личная эффективность

Для того чтобы определиться с ценностью вашего времени определите среднюю стоимость одного часа вашего рабочего времени. Каждый час, потраченный вами на выполнение какой-либо задачи, является прямым вложением денег, которыми оценивается  один час вашего времени. Все ли из тех задач, что вы выполняете ежедневно, действительно стоят таких затрат? После определения стоимости одного часа своего времени, вы сможете принять решения о том, как использовать каждый свой час для достижения максимальной эффективности и максимального экономического результата.  На тренинге эффективности определяется стоимость одного часа рабочего времени сотрудника. Прежде всего, постарайтесь вспомнить все, что вы делаете в течение  рабочего дня. Решите для себя, какие из этих дел стоят меньше того времени, которое вам приходится тратить на их выполнение. Затем подумайте о том, нельзя ли от этой конкретной работы отказаться, упростить ее или поручить сотруднику, чье время стоит не так дорого, как ваше. Освободите свое дорогостоящее время для тех дел, которые действительно стоят инвестированного  в них времени. Осознав ценность своего времени, вы сможете полнее сосредоточиться на том, что дает наибольшую отдачу. Такой подход позволит вам завершить больше дел, приносящих действительно высокую прибыль. В результате вы перестанете тратить время впустую и повысите свою личную эффективность, - для этого нужно лишь осознать реальную стоимость своего времени.

Тренинг эффективности: преимущества от понимания ценности времени и определения конкретных путей его рационального использования:

1. Бóльшая продуктивность или больший результат за одно и то же время.
Сосредоточьте свое внимание на том, что действительно стоит вашего внимания , и ваша личная эффективность возрастет без дополнительных временных затрат.

2. Та же продуктивность или тот же результат, но за меньшее время

Осознание ценности вашего времени позволяет определить дела, от которых следует отказаться, которые следует упростить или поручить кому-то другому. Благодаря этому вы сможете тратить меньше времени на поддержание существующего уровня эффективности. Освободившееся время можно использовать для повышения качества личной жизни в любой значимой для вас области. Осознав ценность времени, вы, тем не менее, можете столкнуться с отдельными унаследованными от прошлого проблемами, мешающими вам правильно организовать свое время и препятствующими росту вашей личной эффективности. Эти проблемы связаны с вашим отношением к организации времени и возникают в нескольких предсказуемых областях: в отношении к планированию и постановке целей, в отношении к другим людям, внешним обстоятельствам, правилам  процедурам и нормам и, наконец, к самому себе. На тренинге эффективности формируется навык эффективного решения проблем, связанных с отношением к управлению временем.
 

ТРЕНИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ: ОТНОШЕНИЕ К ПЛАНИРОВАНИЮ И ПОСТАНОВКЕ ЦЕЛЕЙ

Ваши действия, а значит, и ваша результативность определяются вашим отношением к тем или иным событиям и проблемам, поэтому для повышения личной эффективности вам необходимо пересмотреть свое отношение. 

Тренинг эффективности: правила управления временем, позволяющие повысить вашу эффективность:

1. Сосредоточьтесь на приоритетах.
Самый быстрый и действенный способ повышения эффективности - использовать время на решение тех задач, которые приближают вас к достижению важных целей. Убедитесь, что расходуете свое время на работу, которая действительно важна; в противном случае вас может засосать рутина. Вы можете тратить час за часом на решение проблем, с которыми вполне могут справиться другие. Если члены рабочей группы будут обращаться к вам с теми или иными проблемами, то предоставьте им достаточно прав и возможностей для самостоятельного решения этих проблем. Такой подход позволит вам сэкономить свое ценное время и даст другим возможность ощутить себя сопричастными к принятию решений и почувствовать свою значимость, а также приобрести опыт решения серьезных проблем. На тренинге эффективности формируется навык расстановки приоритетов

Помогайте сотрудникам тратить время на решение их приоритетных  задач, а свое время используйте для работы на направлениях, приоритетных для вас и которые приводят к достижению ваших целей.

2. Тренируйте свою внутреннюю дисциплину. 
Внутренняя дисциплина позволяет людям сосредоточиться на определенной задаче и работать над ней до полного ее решения. Определите для себя приоритетные цели, а затем не позволяйте нарушать свою сосредоточенность на них никаким внешним воздействиям, помехам или случайностям. Тренируйте себя, уделяя внимание конкретным задачам ровно столько времени и сил, сколько они на самом деле требуют, или поручите их другим членам рабочей группы. И то, и другое требуют как осторожной оценки и обдумывания, так и сознательной внутренней дисциплины. Тому, кто во всем стремится к совершенству, следует научиться использовать внутреннюю дисциплину при передаче отдельных заданий другим сотрудникам, которые возможно не смогут сделать работу так же хорошо, как вы, но, тем не менее, способны справиться с ней вполне профессионально. Иначе. как ваши коллеги смогут научиться выполнять такую работу? В данном случае перфекционистам - сторонникам совершенства во всем, следует научиться быть более терпимыми к некоторым недостаткам в работе сотрудников  ради повышения их вклада в общее дело, создания новых возможностей и поддержания общей производительности труда и эффективности.

3. Будьте настойчивы.
Тщательное планирование и определение задач, желание достичь поставленных целей и понимание всех выгод от их достижения - все это имеет важнейшее значение для роста личной эффективности. Сочетание этих факторов позволяет человеку быть настойчивым, а настойчивость всегда свойственна тем, кому удается добиться успеха. Многие люди энергично берутся за новые проекты, принимают на себя дополнительную ответственность и новые обязанности, демонстрируя на старте  отличные результаты и быстро добиваясь первоначального успеха, но затем теряют энтузиазм и оставляют работу незавершенной. В отличие от них, высокоэффективные, а значит, и настойчивые работники ставят конкретные цели, тщательно все планируют и сосредоточиваются на том, что требуется для достижения каждой из поставленных целей. Настойчивые люди всегда помнят о своей цели и упорно продвигаются к ней, пока не достигнут ее и в полной мере не насладятся успехом очередной победы.

4. Начинайте без промедлений!
Лучший способ добиться выполнения проекта - взяться за дело, и немедленно! Провал при выполнении важной работы всегда обусловлен одной из двух причин: либо ее не начинают, либо не завершают. И то, и другое являются вариантами неэффективного использования времени, и маскируются расслабляющими отговорками о возможной отсрочке. Большинство отсрочек связано с неправильными стереотипами мышления. 

Тренинг эффективности: правила для начала выполнения без промедления:

  • Приступайте к работе, которую должны выполнить, и продолжайте заниматься ею не задумываясь, «в настроении» ли вы выполнять ее. Часто оказывается самым трудным приступить к делу, а стоить начать работать, как к вам приходит «вдохновение». Знаменитый американский изобретатель Томас Эдисон очень точно заметил: «Гений - это когда на 1 процент вдохновения и таланта приходится 99 процентов труда и пролитого пота».
  • Примите как должное тот факт, что некоторые дела никогда не бывают «простыми» - ни сейчас, ни впоследствии. Разбейте работу на логические этапы, и это позволит улучшить контроль за ее выполнением. Смело взявшись за дело и работая систематически, вы испытаете чувство совершенного владения ситуацией, что позволит вам успешно завершить работу!

5.Стремитесь к  результатам, а не к совершенству. 
Чрезмерное внимание совершенству почти всегда приводит к негативным последствиям: к сковывающему страху совершить ошибку, к разочарованию и стремлению понравиться другим, и в этом случае говорить о подлинной эффективности уже не приходится. Те, кто работают эффективно, отчетливо видят разницу между важным, и не очень важным. Они определяют время, нужное для выполнения конкретной задачи, после чего придерживаются установленных ими сроков. Им ясно, что некоторые задачи не столь важны, чтобы тратить на них много времени или сил. И даже при реализации действительно важных проектов такие люди стремятся именно к результатам, а не к совершенствуПроцесс постановки целей является самым действенным способом перейти к наиболее результативным вариантам использования вашего времени. Постановка целей позволяет определить те задачи, выполнение которых наиболее важно для вас, наметить приоритеты и сделать шаги, необходимые для достижения ваших целей.

ТРЕНИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ: ОТНОШЕНИЕ К ДРУГИМ ЛЮДЯМ

Ваше отношение к другим есть отражение того, как вы в действительности относитесь к самому себе. Относитесь к себе как к человеку уникальному, наделенному самыми разносторонними способностями. Признайтесь самому себе, что располагаете богатым потенциалом, позволяющим вам принести много пользы своей семье, друзьям, коллегам по работе и членам рабочей группы, а также всем остальным людям. Стоит вам укрепить веру в себя, и ваша вера в других людей также укрепится. Вера в других, во многом определяемая верой в себя, очень важна для хороших отношений с окружающими вас людьми. А хорошие отношения с ними просто необходимы, поскольку конкуренция в современном деловом мире очень высока. Знание технических аспектов вашей работы совершенно необходимо для того, чтобы эффективно ее выполнять. Но и без умения ладить с окружающими вас людьми, позволяющего во всей полноте реализовать свою квалификацию, вам  не обойтись, оно также требуется для достижения вами максимальной эффективности. Иметь высокую профессиональную квалификацию и хорошие отношения с окружающими - вот путь к повышению эффективности. Выигрыш дают ставка на компетенцию и умение ладить с людьми! Повседневные взаимоотношения с окружающими нередко предоставляют нам возможность использовать преимущества позитивного отношения к другим людям. Отзывайтесь благоприятно об их идеях и достижениях. Давайте им понять, что уважаете их, и не ущемляете их достоинство. Положительно отзывайтесь о проделанной ими работе. Находите в своем расписании время, которое вы можете полностью посвятить рассмотрению их идей. Поступайте так, и ваша совместная работа сможет стать более эффективной для всех. Осознанно стройте взаимоотношения с теми, кто может помочь вам сэкономить время и повысить вашу эффективность. Если вы будете демонстрировать готовность прислушаться к предложениям других, то они, в свою очередь, станут вести себя также по отношению к вам и к остальным членам коллектива. В этом случае проявляется удивительный момент синергии, когда совместная работа коллектива единомышленников дает максимальный результат для компании и бизнеса в целом! На тренинге эффективности формируется навык командообразования. Если люди знают, что вы действительно внимательны к ним, готовы выслушать их идеи и желаете им самого лучшего, то это приведет к их собственному росту, а следовательно, и вашей эффективности.

ТРЕНИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ: ОТНОШЕНИЕ К ВНЕШНИМ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАМ

То, как люди в той или иной организации используют свое время и расходуют свою энергию, может определяться множеством не зависящих от данной организации обстоятельств. К таким внешним обстоятельствам, например, можно отнести правительственные постановления, конкуренцию, смерть важного члена рабочей группы или даже непредвиденный резкий скачок деловой конъюнктуры, требующий значительного увеличения объемов производства. При этом отношение к обстоятельствам нередко оказывает больше влияния на эффективность, чем сами обстоятельства. Эффективная, продуктивная рабочая обстановка позволяет руководителям вписывать любые внешние перемены в структуру приоритетов организации. Если руководители и остальные члены рабочей группы не позволяют внешним обстоятельствам лишить себя мужества и воли, а сосредоточиваются на поиске новых путей и появившихся возможностей, то они позитивно относятся к любым внешние обстоятельствам, заставляющим их еще раз задуматься над тем, что они делают и как именно они это делают. Они приветствуют  меняющиеся внешние обстоятельства как вызов своим творческим способностям и  признаки прогресса. Не позволяйте себе сойти с позиций позитивного ожидания. Подавайте пример находящимся рядом с вами; не позволяйте внешним обстоятельствам стать оправданием инертности или снижения эффективности. Наоборот, демонстрируйте свое позитивное отношение к внешним обстоятельствам и к порожденным ими переменам. Такое отношение позволит вам яснее увидеть те конструктивные действия, с помощью которых вы сможете решить созданные внешними обстоятельствами проблемы. Позитивное отношение позволит трансформировать проблемы в возможности, спад в подъем, камни преткновения в ступени роста.

ТРЕНИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ: ОТНОШЕНИЕ К ПРАВИЛАМ, ПРОЦЕДУРАМ  И НОРМАМ 

Постоянно ищите новые, более совершенные пути достижения ваших целей. Опасайтесь превратиться в человека, слепо приверженного конкретным правилам, процедурам и нормам. Сегодняшний быстро меняющийся и остро конкурентный рынок требует постоянного совершенствования существующих стратегий и методов. Разумеется, действенные рабочие процедуры абсолютно необходимы для повседневного функционирования организации, но при этом следует избегать закостенелости и утраты гибкости. Регулярно оценивайте то, что делаете, и то, зачем это делаете, постоянно ищите возможности для внесения изменений и реорганизации, которые позволили бы вам использовать имеющиеся время и ресурсы  самым эффективным способом. Кроме того, стимулируйте готовность к постоянному совершенствованию у членов вашей рабочей группы. Будьте открыты для советов, относящихся к внедрению усовершенствований. Если вы будете восприимчивы к идеям других, то и люди, в свою очередь, лучше будут воспринимать ваши предложения. Если отдельные сотрудники и организация в целом готовы к взаимодействию, если они легко приспосабливаются к переменам и ориентированы на поиск решений, то для реализации потенциала членов команды не будет преград, и тогда все смогут воспользоваться преимуществами от повышения эффективности.

ТРЕНИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ: ОТНОШЕНИЕ К СЕБЕ

В конечном счете, именно вы и есть тот важнейший фактор, который определяет эффективность использования вашего времени. Ваше отношение к тем или иным вопросам, ваши желания и проявляемая вами решимость - все это так или иначе влияет на способы использования времени и на личную эффективность. Если вы стремитесь повысить свою эффективность и улучшить результаты, если хотите располагать бóльшим временем для того, чтобы достичь новых высот, если желаете лучше распоряжаться своими возможностями, то начните с присущего вам отношения к тем или иным сторонам жизни и бизнес, а также с  выявления  основного спектра ваших сформировавшихся взглядов и жизненных позиций,  определения наиболее продуктивные из них, и максимального укрепления сильных сторон вашего характера. В этом вам поможет письменный план. Он позволит продумать и составить личный план для внесения изменений в ваши отношения и ваше поведение с упором на имеющиеся у вас сильные стороны и таким образом поможет вам эффективно работать и достичь больших успехов.

ТРЕНИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Соотношение затраченного времени и личной результативности определяется известным принципом Парето. 

Вы получаете приблизительно 80 процентов результатов от решения всего 20 процентов от общего числа решаемых вами задач. 

Остальные 80 процентов задач приносят всего 20 процентов результатов. Следовательно, в вашем ежедневном распорядке дня необходимо выявить самые результативные виды деятельности и посвятить им больше времени - именно тем видам деятельности, которые приближают вас к достижению ваших целей. У каждого есть собственные высокоэффективные виды деятельности, поэтому привести пример достаточно трудно. На тренинге эффективности формируется навык работы с высокоэффективными видами деятельности. Иными словами, если принять во внимание то, что у разных людей, занятых различными видами деятельности, работающих в разных организациях и находящихся в разных ситуациях имеются различные цели, то и  высокоэффективные виды деятельности у столь разных людей будут различные. Упрощайте, поручайте или вообще отказывайтесь от дел с низкой отдачей, отнимающих у вас слишком много времени. Этот здравый подход сбережет вам время для эффективной работы над задачами с высокой приоритетностью. Для того чтобы принцип Парето обратить себе на пользу, вы должны будете несколько изменить свое привычное поведение, и такие перемены могут восприниматься как риск. Однако помните, что успех часто бывает основан на ряде событий, каждое из которых сопряжено с определенным риском. Кто не рискует, тот не побеждает. Тот, кто думает, что лучше не получить, чем потерять, скорее всего, и не получит, и потеряет, отстанет от времени и будет сожалеть об упущенных возможностях. Тем не менее, риск необходимо правильно оценивать и планировать. При осмотрительном использовании принципа Парето, отказ от отдельных видов деятельности может стоить связанного с этим риска. Ощущение риска может увеличить ваш энтузиазм и стремление к преодолению препятствий.

ТРЕНИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ: ИСХОДНАЯ ТОЧКА ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Повышение эффективности никогда не бывает случайным; оно начинается с точного определения текущей эффективности. Вы можете повысить эффективность только в том случае, если понимаете, что это означает для вашего бизнеса. Научившись измерять свою эффективность, в дальнейшем вы сможете предпринимать продуманные и целенаправленные шаги для ее повышения. Исходные точки для определения эффективности могут быть различными в зависимости от того вида деятельности, которым вы занимаетесь. Поэтому именно вы должны сформулировать свою исходную точку и выразить ее в наиболее приемлемых для вас терминах. Обобщения бывают полезны для общего понимания эффективности, но вам следует определить поддающиеся измерению факторы, специфические именно для вашей ситуации. Возможно, вам придется обсудить параметры эффективности с членами вашей рабочей группы поскольку в каждом виде деятельности, в каждой профессии или отрасли промышленности обычно применяются определенные методы измерения эффективности. Найдите время для определения исходной точки своей эффективности. Полное и точное определение эффективности должно лежать в основе вашего успеха; это трамплин для повышения вашей эффективности. На тренинге эффективности формируется навык эффективности.

ТРЕНИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ: ПРЕИМУЩЕСТВА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Повышение личной эффективности приносит огромную отдачу. Вам удается сделать больше за меньшее время. Вы добиваетесь таких результатов, о которых не могли ранее даже мечтать. Повышение личной эффективности означает, что вы полнее сможете контролировать свою жизнь и все то, что для вас значимо. Оно позволит улучшить качество жизни, сократить свое рабочее время и уделить дополнительное время достижению других важных для вас целей. Повышение личной эффективности вселяет гордость, дает почувствовать вкус победы, повышает самооценку и самоуважение. Повышение личной эффективности принесет вам значительные преимущества в различных областях жизни. Несмотря на то, что методы определения эффективности  существенно различаются, некоторые из них являются универсальными. Они применимы ко всем областям бизнеса и являются жизненно важными для улучшения продуктивности. Выделите на этой неделе достаточно времени, чтобы поработать со своим планом. Выполнив запланированное вы сможете практически  сконцентрировать свою активность на высокодоходных видах деятельности, отказавшись от малопродуктивной работы, упрощая текущие задачи  и делегируя их выполнение другим сотрудникам. Продолжение следует ... на тренинге эффективности